Начиная с 2014 года Алишер Усманов начал спасать свои капиталы от санкций.
Помогло? Теперь мы видим, что мало. 28 февраля Усманов попал под санкции Евросоюза, 3 марта к ЕС присоединились США и Великобритания, а 4 марта Усманов не избежал заморозки швейцарских активов. Даже Япония ввела персональные санкции 8 марта.
На фоне этих событий интересно посмотреть на то, как менялась стратегия Алишера Бурхановича.
Первый этап. После 2014 года Усманову начали создавать имидж «международного» бизнесмена, чтобы отвязать его от российской правящей элиты и связей с Кремлём. Ему даже “организовали” интервью c Financial Times. Усманов почти не появлялся в России и активно занимался филантропией в Европе.
Второй этап. В 2021 году Усманов начал избавляться от токсичных активов.
Так, в декабре был продан VK, а доля его структур в компаниях, которые имеют стратегическое значение для российской экономики, стала ниже 50%. Это можно назвать «стадией принятия». Осознавая риски персональных санкций, Усманов начал снижать риски для своих компаний. Вот только опыт Фридмана и Авена показывает, что санкционные токсичность олигарха де-факто распространяется и на компании с небольшой долей участия лица под санкциями.
Впрочем, недавно приказом американского Минфина Алишер Усманов выведен из-под удара. Что тут сыграло свою роль, кто попросил за олигарха-пока неизвестно. Но яхта Усманова, в отличие от «игрушек» других богатеев, пока находится в свободном плавании.
Всё известно, кто попросил за Усманова, но не всем …